一、概述    

1、變化指人員、機構(gòu)、作業(yè)條件、環(huán)境的改變。如：    

（1）法律法規(guī)與其他要求引起的變化；    

（2）人員引起的變化；    

（3）機構(gòu)引起的變化；    

（4）相關(guān)方引起的變化；    

（5）周圍環(huán)境引起的變化；    

（6）尾礦庫上下游工程引起的變化；    

（7）周圍地質(zhì)條件引起的變化。    

2、變化可發(fā)生在不同階段，如可研階段、設(shè)計階段、生產(chǎn)運行階段等。

二、管理部門    

1、安委會負責變化管理，安委會指定專人負責此項工作，每季度做一次變化跟蹤調(diào)查。    

2、對安全科負責變化管理的人員應(yīng)進行培訓(xùn)。    

三、變化管理    

1、安委會負責變化管理的人員對變化信息應(yīng)及時撲捉，一旦發(fā)現(xiàn)變化，立即報告科長。    

2、安全科長應(yīng)通知風險評價小組，對變化進行風險分析及評估。    

3、變化風險評估應(yīng)得出下列結(jié)果：    

（1）危險源；

（2）風險及其分級；

（3）風險監(jiān)測措施；

（4）風險控制措施。    

4、變化管理應(yīng)側(cè)重考慮下列事項，并制定對策措施。

（1）工藝流程的要求；

（2）壩體結(jié)構(gòu)的安全；

（3）排洪設(shè)施；

（4）排滲設(shè)施；

（5）監(jiān)測設(shè)施；

（6）應(yīng)急要求的變動；

（7）設(shè)施和設(shè)備的使用及使用期限。

四、相關(guān)記錄

《變化管理記錄表》