通過班前或班后會、安全例會、安全警示牌、安全短信、安全畫冊等形式，將“安全工作只有起點，沒有終點”、“安全工作怎么抓都不過份”、“寧聽罵聲，不聽哭聲”、“職工違章就是干部的責任”、“縱容違章就是對生命的不負責”等安全理念滲透到職工心中，化為職工的實際行動。始終堅持崗位人員巡檢、班組日檢、作業(yè)區(qū)周檢、礦季檢、安全管理人員專檢的“五檢制”，同時，該礦各班組把安全園地制作成安全精細化管理黑板，把職工當班安全生產(chǎn)情況、任務完成情況、查改安全隱患或危險因素等情況分別填寫在黑板上，成績與當月崗薪掛鉤，充分調動了廣大職工的積極性。強化對職工行為規(guī)范訓練，根據(jù)職工崗位，制定了職工“十要十不”行為準則，并把安全準則下發(fā)到作業(yè)區(qū)、班組。該礦各班組還結合工種或崗位實際制定了崗位作業(yè)指導書，明確崗位職責。各作業(yè)區(qū)結合實際制定安全管理考核辦法，并細化、量化，采取周檢、周評、月考核的方式，對班組安全工作進行綜合測評，排出名次，考核兌現(xiàn)獎懲，全面提高了職工的安全意識和自我防護能力。
